Teamentwicklung
"Wir sind ein gutes Team, doch unsere Leistungen sinken und die Stimmung war auch schon mal besser. Was ist los?"
Was und Warum?
Teamentwicklung ist die gezielte Verbesserung der Zusammenarbeit innerhalb eines Teams und bewirkt eine Optimierung der Arbeitsergebnisse.
Systemische Teamentwicklung betrachtet sowohl die Zusammenarbeit innerhalb des Teams, als auch die Interaktionen mit der Gesamtorganisation, anderen Teams und Abteilungen und möglichen Kunden.
Teams, die ihre Ziele und Aufgaben klar formulieren und verfolgen, gut kommunizieren und auftretende Konflikte lösen können, sind leistungsfähiger, innovativer und effizienter in ihrer Arbeit.
Wann ist Teamentwicklung sinnvoll?
- wenn sich ein Team neu gebildet hat,
- bestehende Teams neue Aufgaben erhalten,
- neue Teammitglieder integriert werden,
- Konflikte oder Probleme in der Zusammenarbeit auftreten.
Wie ist der Ablauf eines Teamentwicklungsprozesses?
Teamdiagnose / Ziele und Maßnahmen / Umsetzungsphase / Feedbackschleifen
1. Teamdiagnose
Zu klärende Fragen:
-
Welche Schwierigkeiten sind vorhanden?
-
In welche Richtung soll eine Veränderung stattfinden?
Die Teamdiagnose findet durch Vorgespräche und/oder innerhalb eines Workshops statt. Auf den Einsatz systemischer Methoden wie z.B. Teamaufstellung kann in der Diagnosephase unterstützend zurückgegriffen werden.
2. Ziele und Maßnahmen
- Wo wollen wir hin? Was müssen wir verbessern in Bezug auf:
- unsere Zusammenarbeit und Kommunikation,
- die konkrete Aufgabenstellung und Rollenverteilung innerhalb des Teams.
- die Organisation der Arbeit (Zeit- und Selbstmanagement)? -
Wie können wir dies erreichen? Was müssen wir konkret tun?
z.B. in Form von:
- ein- bis dreitägigem Teamentwicklungstraining
- Teamsupervision (Begleitung über einen längeren Zeitraum in Form regelmäßiger Supervisionssitzungen)
- Coaching einzelner Teammitglieder
- Profiling mit BIP
4. Feedbackschleifen
Die laufende Überprüfung der Zielerreichung und Anpassung an Veränderungen optimieren den Teamentwicklungsprozess.
